Techonderlegde oprichters in Digital mental health: een groeiende zorg
In de loop der jaren ben ik benaderd door veel oprichters die hun diensten in Digital mental health wilden ontwikkelen, op de markt brengen of verder uitbouwen. Ze waren allemaal gedreven en intrinsiek gemotiveerd om een verschil te maken. De oplossingen die ze voor ogen hadden, waren gericht op verandering — niet (alleen) op omzet. Dat geeft me hoop en maakt me optimistisch over de toekomst.
Er is echter een recente evolutie die me zorgen baart. Parallel aan het toenemende gebruik van generatieve AI lijkt er ook een toename te zijn van oprichters — en breder, van volledige kleine start-ups — met weinig tot geen voorafgaande expertise in de (geestelijke) gezondheidszorg. Ze zijn vaak techonderlegde, enthousiast om AI-oplossingen in te zetten, en baseren zich op publiek beschikbare informatie (zoals professionele richtlijnen, kaders of gevestigde goede praktijken) om hun product te bouwen.
Enerzijds kan dit enthousiasme de — zij het trage — digitalisering van de geestelijke gezondheidszorg bevorderen. Anderzijds vind ik het wat verontrustend dat oprichters of leidinggevenden van deze jonge bedrijven de digitale kant goed begrijpen, maar de geestelijke gezondheidszorg veel minder.
Ik vraag me af of anderen dezelfde indruk hebben. En zo ja, maakt dat jullie zorgen, of helemaal niet?